2019.11.18

フェニックスは何度でも蘇る #agile #devops #phoenixproject

Agile DevOps

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この記事は1年以上前に投稿されました。情報が古い可能性がありますので、ご注意ください。

タイトルから"銀魂"、"聖闘士星矢"を連想され方、本記事はアニメとは一切関係ございませんのであらかじめご了承ください。

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↓ここからが本題です。↓

10月26日に横河レンタ・リース株式会社様にて2回目となるフェニックスプロジェクトワークショップを開催致しました！

・フェニックスプロジェクトワークショップとは?
・参加者の声

詳細は以前の記事にて説明しているので、今回は実施時のポイントや改善点の例、実施した際の様子を紹介していきたいと思います。

背景

以前複数の企業様からの参加によりフェニックスプロジェクトワークショップを開催した際に高い評価を頂いた村上さんにより、横河レンタ・リース様にて実施する形となりました。(今回は2回目となります。村上さん、ありがとうございます！)

1回目とは異なり、今回は主にエンジニア(現場)を主体となります。

ワークショップの学習目標

目標は「現場の環境でDevOpsを適用していくヒントを持ち帰ってもらうこと」です。
ワークショップでは仮想プロジェクトの実施を通してDevOpsの原則や手法を体感してもらいます。
キーワードで言うと「フロー」「見える化」「役割」「コラボレーション」「カイゼン」「ゴール」などがあります。
体感してもらうというのも重要な点ですが、それを現場に活かす方法まで考えてもらうことを目標にしています。

今回は11名のメンバーでプロジェクト始動です。

プロジェクト始動

流れ

実際に様々な機能を作ってリリースしていきます。
「プランニング」「実行」「振り返り」「カイゼン」を１セットとして４ラウンド回していきます。

1.プランニング
今回のラウンドで何をするか考えます。
具体的には以下のようなことを考える必要があります。

どんな機能開発や問題対応を行うのか？
どんなトレーニングを行うか？
計画は実際に対応可能な作業量か？

2.実行
プランニングで決めた対応を実施します。
ただし、皆さんご存知の通り、プロジェクトを実施していると計画していなかった機能追加や緊急度の高い問題が急に発生します。
急な割り込み作業への対応もポイントになります。

3.振り返り
プランニングと実行フェーズの行動を振り返り、「どこが良かったか」「どこに問題があったか」「プロジェクトは成功に向かっているのか」などの事実を確認します。
参加者と参加者、参加者と講師の対話を通して、様々なカイゼンの種を発見してもらいます。
参加者はプランニング・実行フェーズは作業に集中していることが多いため、客観的に俯瞰できている講師は「気付き」を最大化するお手伝いをさせてもらいます。