Professional & Integrity を人事方針として掲げた理由を解説する

CHROの小笠原です。

今年の1月、新しい人事方針である " Professional & Integrity "を発表し、こちらのブログでも紹介しました。この人事方針は、今後の人事施策を推進していく上で向かうべき方向性を示すことで、採用と人材育成を狙いどおりにスピード感を持って進めるために作成したものです。
人事方針発表後の約3ヶ月間は、採用活動の強化に力を注いできました。その成果として採用活動の土台はできたと思っています。

さて、4月から新しい年度が始まりましたが、今年度は採用に加えて人材育成の強化も図っていく予定であり、具体的には人材育成に関する制度や仕組みの構築を中心に進めていく予定です。今後はこれまで以上に多くのクリエーションライン（以下、CL）メンバーのみなさんに関わっていただく取り組みとなるので、この機会になぜ「プロフェショナル」と「インテグリティ」という言葉を人事方針に取り入れたのかについて説明します。

Professionalとはなにか？

Professional（プロフェッショナル）とは、専門家としての能力や行動を示す言葉です。専門的なスキルを自身の武器にして価値を提供することを示しています。
CLのビジョンは、「IT技術によるイノベーションにより顧客と共に社会の進化を実現する」です。CLのエンジニアの方々はITエンジニアとして技術力を常に維持することに加えて、イノベーションの牽引力、最新技術の活用能力などを深めて頂きたいと考えています。そしてこれらのスキルを組み合わせて社会の進化に貢献することがCLにとってのプロフェッショナルであると考えています。

プロフェッショナルという言葉は、最近では広範なものとして捉えられており、単に専門知識だけでなく、多彩な能力を包括した意味となっています。たとえば、人事・組織領域の権威である高橋俊介氏は著書「プロフェッショナルの働き方」で、プロフェッショナルになるための10の指針を提案しています。その10の指針ではプロフェッショナルの定義として、個々の専門領域のスキルだけでなく、自己のキャリアを設計し成長を促すセルフマネジメント能力や、多様な人間関係を構築するネットワーキング能力も含めたものとしています。これらを考慮すると、プロフェッショナルとは次のような意味として捉えることができます。

Professionalとは、自分の武器となる分野を定めて専門知識を身につけて能力を発揮し、その幅や質を向上させながら、個々のキャリアを豊かに築いていくこと

integrityとはなにか？

Integrity（インテグリティ）とは、「誠実」「真摯」「高潔」などいくつもの意味がある言葉です。アメリカの企業では、経営方針や従業員が守るべき行動規範に「インテグリティ」という言葉が頻繁に登場しているようです。日本企業の中にも、人事の考え方に「インテグリティ」を取り入れ、経営方針や行動規範として掲げている例をいくつか見かけるようになっています。

インテグリティはまだあまり聞き慣れない言葉であり、インテグリティを詳しく解説する本やWEBもまだそれほど多くはありません。また、インテグリティの意味とぴったり一致する単語がないため、的確な解説も難しく、いろいろな解釈を生みやすいものになっております。
経営コンサルタントの岸田雅裕氏は著書「INTEGRITY 〜正しく美しい意思決定ができるリーダーの『自分軸』のつくり方〜」の中で、インテグリティの持つ意味を解説する表現として次のように表記しています。

• インテグリティとは、基本的な人格の土台となるものであり、日々自分で磨いて高めていかなければならないもの
• インテグリティは、判断に迷ったとき、どうすればいいかわからなくなった時の指針になってくれるもの

以上を踏まえ、インテグリティ次のような意味として捉えることができます。

Integrityとは、「正しく美しく誠実な行動をするうえで必要な人格の土台」のこと